planeación estratégica
ANP Asesores le ofrece servicios estratégicos de planificación que se orientan hacia la ampliación de empresas establecidas, las cuales buscan promover su crecimiento a través de nuevas iniciativas como la diversificación de sus actividades o la apertura de mercados en el extranjero.
Nuestras actividades de planificación estratégica apoyan su entrada al nuevo mercado con éxito y un crecimiento estable a través de objetivos claramente definidos y evaluación de los factores tanto internos como externos.
Un plan estratégico le permite formular una estrategia, ponerla en práctica, evaluar su desempeño, los resultados y el progreso, e identificar los ajustes necesarios para concretar su visión.
Nuestro método comprobado lo ayuda a la definición formal de la misión y los objetivos estratégicos para su crecimiento a través de la penetración de nuevos mercados. Su misión establecida se convierte en la columna vertebral de un plan estratégico delineando los procesos y acciones específicas para una implementación exitosa.
Los principales eventos de rendimiento y puntos de prueba también se definen durante el proceso de planificación estratégica, con ello la estrategia es re-evaluada y monitoreada a lo largo de éste y así obtener resultados óptimos.
La planificación estratégica de su expansión a un nuevo mercado lo conduce a beneficios clave, tanto financieros como operativos:
- La planificación de actividades, presupuesto y calendario en torno a esta nueva empresa permite un uso óptimo de los recursos.
- La definición clara de sus metas y objetivos en esta nueva empresa permite una evaluación posterior y reajuste de las actividades.
- La definición formal de los objetivos y plan de implementación le permite una comunicación clara con el equipo.
La experiencia de nuestro equipo en planificación estratégica le permite centrarse en sus actividades esenciales.
Trabajamos con los principales miembros de su equipo para obtener información y desarrollar un plan estratégico que apoyen su expansión global.